استفینو مگ
Staffino Mag
تحلیل، راهکار و تجربههای کاربردی درباره رفاه کارکنان، منابع انسانی و بهرهوری سازمانی.
صفحه ۳
۱۲ مطلب
رفاه سازمانیحقوق مبتنی بر عملکرد چیست؟ مزایا، معایب و تأثیر آن بر مزایای کارکنان
حقوق مبتنی بر عملکرد مدلی است که بخشی از دریافتی کارکنان را به عملکرد فردی، تیمی یا سازمانی مرتبط میکند. در این راهنما مزایا، ریسکها و ارتباط این مدل با پاداش و خدمات رفاهی کارکنان را بررسی میکنیم.
تأمینکنندگاندندانپزشکی سازمانی؛ کلینیکها چطور از بازار کارکنان شرکتها مشتری جذب کنند؟
دندانپزشکی سازمانی میتواند برای کلینیکها یک کانال جدید برای جذب مراجعهکننده از بازار کارکنان شرکتها ایجاد کند. خدمات مناسب، ظرفیت، قیمت، رزرو و مسیر همکاری با شبکه تأمینکنندگان استفینو را بررسی میکنیم.
تأمینکنندگانباشگاه طرف قرارداد شرکتها؛ چطور از بازار کارکنان سازمانها مشتری جذب کنیم؟
باشگاهها و مراکز ورزشی میتوانند با ورود به بازار کارکنان شرکتها یک کانال جدید برای جذب عضو ایجاد کنند. مدل عضویت، ظرفیت، قیمتگذاری و مسیر حضور در شبکه تأمینکنندگان استفینو را بررسی میکنیم.
رفاه کارکنانحقوق مهمتر است یا مزایای شغلی؟ کارکنان هنگام انتخاب شرکت به چه چیزهایی توجه میکنند؟
حقوق همچنان یکی از مهمترین عوامل انتخاب شغل است، اما تنها عامل نیست. بررسی میکنیم مزایای شغلی، انعطافپذیری، رفاه کارکنان و تجربه کاری چگونه میتوانند پیشنهاد استخدام یک شرکت را جذابتر کنند.
رفاه سازمانیافزایش حقوق یا مزایای غیرنقدی؟ کدامیک بیشتر به قدرت خرید کارکنان کمک میکند؟
در شرایط تورمی، افزایش حقوق تنها راه حمایت از کارکنان نیست. در این راهنما بررسی میکنیم افزایش حقوق و مزایای غیرنقدی چه تفاوتی دارند و سازمانها چگونه میتوانند ترکیبی مؤثر برای حفظ قدرت خرید کارکنان طراحی کنند.
تامین کنندگانکسبوکار محلی چطور مشتری شرکتی جذب کند؟ از محله تا بازار کارکنان سازمانها
باشگاه، رستوران، کلینیک، فروشگاه یا هر کسبوکار محلی میتواند کارکنان شرکتهای اطراف را به یک بازار جدید تبدیل کند. ببینید موقعیت، محدوده خدمت و پیشنهاد مناسب چگونه به جذب مشتری کمک میکنند.
تامین کنندگانچرا فروش به کارکنان شرکتها میتواند هزینه جذب مشتری را کاهش دهد؟
تبلیغات، تولید محتوا و جذب هر مشتری جدید هزینه دارد. بررسی میکنیم بازار کارکنان شرکتها چگونه میتواند به یک کانال مکمل برای جذب مشتری تبدیل شود و چه زمانی از نظر اقتصادی برای کسبوکار منطقی است.
تأمینکنندگانچطور فروشگاه خود را به پذیرنده خدمات رفاهی کارکنان تبدیل کنیم؟
اگر فروشگاه یا مرکز خدماتی دارید، پذیرنده خدمات رفاهی شدن میتواند یک کانال جدید برای دسترسی به کارکنان شرکتها ایجاد کند. مراحل آمادهسازی کسبوکار، طراحی پیشنهاد و ثبت درخواست همکاری را بخوانید.
تامین کنندگانپذیرنده آنلاین چیست؟ چه کسبوکارهایی میتوانند آنلاین به کارکنان شرکتها بفروشند؟
برای حضور در بازار کارکنان همیشه به شعبه فیزیکی نیاز نیست. ببینید پذیرنده آنلاین چیست، چه کسبوکارهایی مناسب این مدل هستند و برای فروش آنلاین به کارکنان چه زیرساختی لازم است.
تأمینکنندگانشبکه پذیرندگان چیست؟ عضویت در شبکه پذیرندگان چه مزیتی برای کسبوکارها دارد؟
شبکه پذیرندگان میتواند برای فروشگاهها و ارائهدهندگان خدمات یک کانال جدید برای دسترسی به مشتری ایجاد کند. در این راهنما بررسی میکنیم شبکه پذیرندگان چیست، چگونه کار میکند و عضویت در شبکه خدمات رفاهی کارکنان چه مزیتی برای کسبوکار دارد.
تامین کنندگانچرا کارکنان یک شرکت میتوانند به مشتری تکرارشونده کسبوکار شما تبدیل شوند؟
ارزش بازار کارکنان فقط در خرید اول نیست. بررسی میکنیم چگونه تجربه خوب، نیازهای تکرارشونده و حضور در شبکه کارکنان میتواند خرید مجدد و ارزش طول عمر مشتری را افزایش دهد.
تأمینکنندگانمحدوده خدمترسانی در فروش سازمانی؛ کسبوکار شما به کارکنان کدام مناطق سرویس بدهد؟
در فروش به کارکنان شرکتها، فقط قیمت مهم نیست؛ فاصله و محدوده خدمترسانی میتواند مستقیماً روی استفاده از خدمات اثر بگذارد. یاد بگیرید شعب، مناطق، ارسال و ظرفیت جغرافیایی کسبوکار خود را چگونه تعریف کنید.
رفاه سازمانی را سادهتر کنید
برای کارکنان ورود کنید یا برای سازمان خود جلسه هماهنگی رزرو کنید.